Perfil
Eric Grassi

Eric Grassi

Consultor de inovação e fundador da Digital Inova Lab

Quem é Eric Grassi

Eric Grassi é consultor de inovação e fundador da Digital Inova Lab. Trabalha com donos de empresas em transformação para ganhar clareza sobre prioridades, estruturar processos e aplicar inteligência artificial e automação com método. Atua em Alphaville, Barueri e região, e remotamente em todo o Brasil.

Em resumo

Atuação
Consultoria estratégica, inovação aplicada, IA e automação
Empresa
Digital Inova Lab, da qual é fundador
Onde atende
Alphaville, Barueri, Santana de Parnaíba, Osasco e remoto no Brasil
Formação
FIAP, RWTH Aachen University e EIT Digital
Ponto de partida
Diagnóstico estratégico, sem custo

O que Eric Grassi faz?

O trabalho parte de um diagnóstico do negócio como sistema: modelo, operação, canais, processos, pessoas, tecnologia e produto. A partir dele, o que estava disperso vira uma lista curta de prioridades, com ordem e critério.

A execução vem depois, e não antes. Processos são desenhados, automações são construídas onde há repetição que vale escalar, e a inteligência artificial entra onde melhora uma decisão ou elimina um trabalho manual — não porque está na moda.

A última camada é a que dita se o resultado permanece: capacitação. A empresa precisa sair do trabalho sabendo operar, decidir e evoluir sozinha. Consultoria que cria dependência permanente resolve o sintoma e mantém o problema.

Quem contrata Eric Grassi?

O perfil recorrente é o dono ou sócio de uma empresa que já opera e já fatura, e que chegou a um teto que não é de demanda: é de estrutura. A operação cresceu antes do processo, as decisões passam todas pela mesma pessoa e as iniciativas digitais foram acontecendo sem ordem entre si.

O trabalho pressupõe envolvimento de quem decide. Não funciona quando a expectativa é terceirizar a transformação inteira, quando o interesse é aprender uma ferramenta específica, ou quando o que se procura é uma fábrica de software executando escopo fechado.

Também não é agência de marketing digital nem consultoria que entrega diagnóstico em PDF e vai embora. A entrega é a capacidade instalada: processo desenhado, automação rodando e a equipe sabendo mexer.

De onde vem a experiência?

Antes da consultoria, Eric atuou como Especialista em Transformação Digital e Inovação na Vero Internet, empresa de telecomunicações com mais de 3.200 funcionários e presença em mais de 450 cidades. Ali liderou programas de inovação aberta, mapeando desafios reais em todas as áreas da companhia e conectando-os a soluções.

Antes disso, passou por Vivo (Telefônica) e Grupo Big, o antigo Walmart Brasil, além de InovAtiva e Inovenow. São escalas muito diferentes: de startup em aceleração a operação de alcance nacional. É dessa amplitude que vem a leitura de o que funciona em cada porte — e o que só funciona no slide.

Também atua como mentor e avaliador em programas de inovação: Rock New Ventures, da FIAP, e Conecta Startup RS, da Softex.

Qual é a formação de Eric Grassi?

Formação em tecnologia e gestão pela FIAP, com passagem pela RWTH Aachen University, na Alemanha. Em 2021 concluiu o programa Value Creation Through Innovation, do EIT Digital, focado em transformar inovação em valor econômico mensurável — que é, na prática, a pergunta que atravessa todo o trabalho de consultoria.

Em que temas Eric Grassi atua?

O trabalho ocupa a interseção entre sete territórios. Nenhum deles se sustenta isolado:

  • Consultoria estratégica
  • Inovação aplicada
  • Inteligência artificial aplicada a negócios
  • Automação de processos
  • Arquitetura de processos
  • Produtos digitais
  • Gestão de mudança

A tecnologia é meio. A estratégia, o método e a capacidade de execução são o centro.

Onde acompanhar o trabalho?

Eric publica com regularidade sobre inovação aplicada, IA e gestão. O conteúdo é o mesmo material que sustenta a consultoria, escrito para quem decide.

Próximo passo

O ponto de partida é uma conversa.

Um diagnóstico estratégico sem custo, de aproximadamente 60 minutos, para entender o momento do negócio e decidir o que merece atenção primeiro.