Gestão
Gestão da inovação, governança de portfólio e operação em escala. Como organizar processos, métricas e times para inovar de forma contínua.
35 artigos
Quando a planilha para de servir: os 5 sinais
Trocar planilha por sistema é decisão de processo, não de ferramenta. Os cinco sinais de que a empresa passou do ponto e o que fazer antes de migrar.
Eric Grassi·Notion para gestão: quando ele resolve
Notion resolve bem a gestão de negócio de conhecimento e vira bagunça organizada quando falta estrutura. Onde ele encaixa e onde cobra caro.
Eric Grassi·Quando contratar o primeiro gerente
Contratar gerente cedo demais cria custo sem alívio. Tarde demais trava o crescimento. Os sinais objetivos e o que precisa existir antes da vaga.
Eric Grassi·ERP para pequena empresa: Bling, Omie ou Tiny
A escolha de ERP em pequena empresa se decide pelo canal de venda e pela rotina fiscal, não pela lista de módulos. Como comparar sem se perder.
Eric Grassi·Quanto custa o retrabalho e como calcular
Retrabalho é o custo que não aparece em nenhuma linha do balanço. Como calcular o seu em quatro passos e decidir o que corrigir primeiro.
Eric Grassi·Marco legal da IA: o que já vale para empresas
O PL 2338 ainda tramita na Câmara, mas parte das obrigações sobre uso de IA já vale hoje via LGPD e ANPD. Veja o que a sua empresa já precisa cumprir.
Eric Grassi·Onboarding de cliente: como estruturar
O cliente que entra torto sai cedo. Como estruturar o onboarding em quatro etapas e por que ele decide mais sobre retenção do que o próprio produto.
Eric Grassi·Quem decide o quê: a matriz de decisão
Quase toda empresa travada tem o mesmo problema: ninguém sabe quem decide o quê. Como montar a matriz de decisão do negócio em uma única página.
Eric Grassi·Como identificar e resolver gargalos operacionais
O que é um gargalo operacional, como identificar onde a sua operação trava e como resolver o ponto certo, em vez de otimizar o que não é o problema.
Eric Grassi·Como criar um POP (procedimento operacional padrão)
O que é um POP, como criar um procedimento operacional padrão simples e útil, e por que documentar processos é o que permite delegar e escalar sem perder qualidade.
Eric Grassi·ClickUp vs Monday vs Trello: qual escolher
Comparativo honesto entre ClickUp, Monday e Trello: preços, pontos fortes e para que tipo de empresa cada ferramenta de gestão de projetos faz mais sentido.
Eric Grassi·Quanto tempo leva para automatizar um processo
O prazo para automatizar um processo depende menos da ferramenta e mais de quão organizado ele já está. Veja o que define o cronograma de verdade.
Eric Grassi·KPIs para pequenas empresas: quais acompanhar
Quais indicadores (KPIs) uma pequena empresa deve realmente acompanhar, como escolher poucos e certos, e por que medir tudo é o mesmo que não medir nada.
Eric Grassi·Contratar mais gente ou automatizar?
Contratar ou automatizar não é escolha de custo, é escolha de natureza do trabalho. Veja os critérios que definem qual dos dois resolve o seu caso.
Eric Grassi·Como Usar o Miro para Gestão de Projetos e Inovação
Descubra como o Miro pode transformar a gestão de projetos da sua empresa com pensamento visual, alinhamento de equipe e clareza nas decisões.
Eric Grassi·IA no financeiro: pagar, cobrar e conciliar
Onde a IA gera resultado no financeiro de uma empresa: contas a pagar, cobrança, conciliação e fechamento. O que automatizar e o que nunca deixar sozinho.
Eric Grassi·CRM e automação para imobiliárias em Alphaville
Como imobiliárias e construtoras de Alphaville e Barueri organizam CRM, tempo de resposta e pós-venda com automação e IA, sem perder o atendimento consultivo.
Eric Grassi·Gestão à vista: como implementar na empresa
O que é gestão à vista, como implementar de forma simples para tornar o desempenho visível ao time, e por que o que fica visível tende a melhorar sozinho.
Eric Grassi·Monday.com: organizar times e fluxos de trabalho
O que é o Monday.com, como usar para organizar times e fluxos de trabalho, quanto custa (incluindo o mínimo de 3 assentos) e quando ele é a escolha certa.
Eric Grassi·ClickUp: gestão de projetos e produtividade
O que é o ClickUp, como usar na prática para organizar projetos e times, quanto custa e quando ele faz sentido para a sua empresa (sem virar mais um app parado).
Eric Grassi·Airtable Interfaces: dashboards sem código
Como usar o Airtable Interface Designer para criar dashboards e apps internos sem código a partir da sua base, com preços atualizados e casos de uso reais.
Eric Grassi·Dashboard de gestão: o que medir e como montar
Como montar um dashboard de gestão útil: o que medir, como estruturar por público e por que um bom painel serve para decidir, não para impressionar.
Eric Grassi·Transformação digital em Osasco e região oeste
Transformação digital para empresas de Osasco, Carapicuíba e região oeste da Grande São Paulo: por onde começar e o que os dados da região indicam.
Eric Grassi·IA no RH: triagem, onboarding e documentação
Onde a IA ajuda no RH sem desumanizar: triagem de currículo, onboarding e documentação. E o que a LGPD exige de quem usa decisão automatizada com pessoas.
Eric Grassi·Documentar, simplificar, padronizar, automatizar: a ordem que evita automatizar o caos
Automatizar um processo bagunçado só deixa a bagunça mais rápida. Conheça a sequência de quatro passos que organiza a operação antes de colocar qualquer ferramenta para rodar.
Eric Grassi·Como padronizar processos na empresa
Como padronizar processos na empresa sem engessar: por que a padronização é a base para delegar, escalar e automatizar, e como fazer de forma prática.
Eric Grassi·Mapeamento de processos antes de automatizar
Antes de automatizar, é preciso mapear. Veja por que o mapeamento de processos é o passo que define o que eliminar, simplificar e só então automatizar.
Eric Grassi·Transformação digital em Alphaville e Barueri
Panorama da transformação digital nas empresas de Alphaville e Barueri: dados da região, onde estão as oportunidades e por que comprar tecnologia sem método não transforma.
Eric Grassi·O que automatizar primeiro no seu negócio (e o que deixar para depois)
Antes de automatizar tudo, descubra o que vale a pena automatizar primeiro. Um critério simples para priorizar processos e evitar desperdício.
Eric Grassi·Como Usar o Jira para Gestão de Projetos: Guia Prático
Aprenda como usar o Jira para organizar projetos com clareza. Guia prático com método, boas práticas e dicas para donos de empresa.
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