Culture
A culture of innovation, leadership and developing people in companies in transformation. Real change doesn't come from a workshop.
These articles are published in Portuguese.
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O que precisa ter um treinamento de IA
Os critérios para avaliar uma proposta de treinamento de IA corporativo e os sinais de que o conteúdo é uma palestra de tendências disfarçada.
Eric Grassi·Quem da empresa precisa aprender IA primeiro
Por onde começar a capacitação em IA numa empresa, qual perfil traz retorno mais rápido e por que começar pela diretoria costuma ser o caminho mais lento.
Eric Grassi·Como treinar a equipe em IA sem travar a rotina
Como capacitar a equipe em inteligência artificial sem parar a operação, o formato que funciona em empresa pequena e o erro do treinamento de um dia só.
Eric Grassi·Palestra ou treinamento: o que a empresa precisa
A diferença entre palestra e treinamento corporativo, o que cada formato entrega de fato e como escolher a partir do que precisa mudar na empresa.
Eric Grassi·Time interno de automação: como formar
Como montar capacidade interna de automação numa empresa pequena, qual perfil buscar dentro de casa e o que deve continuar sendo feito por fora.
Eric Grassi·Treinamento in company ou curso aberto
A diferença entre treinamento in company e curso aberto, quando cada formato rende mais e como decidir sem olhar só para o preço por pessoa.
Eric Grassi·Quanto tempo a equipe leva para usar IA
Qual é a curva real de adoção de IA numa equipe, o que acontece em cada fase e por que a terceira semana é onde a maioria das pessoas desiste.
Eric Grassi·Capacitação em IA por área: o que cada time precisa
O que cada área da empresa precisa aprender sobre IA, por que o treinamento único desperdiça tempo e como montar recortes por função.
Eric Grassi·Treinamento de IA presencial para equipes em SP
Como funciona um treinamento de IA presencial para equipes em São Paulo, quando o presencial vale a pena e o que precisa existir antes.
Eric Grassi·What AI training for a team actually costs
What drives the price of corporate AI training, which formats exist, and how to avoid paying for an event that changes nothing afterwards.
Eric Grassi·Quem lidera a transformação digital na empresa
Quem deve conduzir a transformação digital numa empresa média, por que TI raramente é a resposta e o que a pessoa certa precisa ter.
Eric Grassi·Inovação em empresa tradicional: por onde começa
Como começar um trabalho de inovação numa empresa com décadas de história, sem quebrar o que funciona nem virar teatro de inovação.
Eric Grassi·Sucessão familiar: o que preservar na transição
Sucessão em empresa familiar falha menos por falta de talento e mais por perda de contexto. O que precisa estar escrito antes do filho assumir.
Eric Grassi·Empresa familiar: como profissionalizar a gestão
Profissionalizar empresa familiar não é afastar a família. É separar três papéis que se misturaram: sócio, gestor e parente. Como fazer isso na prática.
Eric Grassi·How to delegate without losing control
Why owners and managers struggle to delegate, and a practical method for handing over outcomes with real autonomy — without micromanaging or abandoning.
Eric Grassi·Fazer sozinho ou contratar consultoria?
Quando aplicar o método sozinho é suficiente e quando o olhar de fora encurta o caminho. Critérios honestos para decidir sem gastar à toa.
Eric Grassi·Melhoria contínua em empresa pequena: como criar o ritmo
Melhoria contínua em empresa pequena não precisa de comitê nem metodologia pesada. Precisa de ritmo, dono e um lugar para as melhorias caírem.
Eric Grassi·Quanto tempo até ver resultado com IA e automação
Os primeiros ganhos aparecem em semanas, os compostos em meses. Veja o que muda em cada horizonte e o que atrasa o resultado de verdade.
Eric Grassi·Playbook interno: como registrar as decisões da empresa
Playbook interno não é manual de procedimento. É o registro das decisões e do porquê delas, para o time adaptar quando o contexto mudar.
Eric Grassi·Decisão baseada em dados: cultura data-driven
O que é uma cultura data-driven, como sair da decisão por achismo para a decisão baseada em dados, e por que dado sem cultura de uso não muda nada.
Eric Grassi·Treinamento de IA in company em Alphaville
Como estruturar um treinamento de IA in company em Alphaville e Barueri que muda a rotina da equipe, e por que a maioria dos workshops não muda nada.
Eric Grassi·Como engajar a equipe na transformação digital
Por que a resistência do time faz projetos de transformação digital falharem, e como engajar as pessoas para que a mudança seja adotada de verdade, não imposta.
Eric Grassi·As três camadas de toda transformação: estratégia, execução e capacitação
Por que tantos projetos de inovação entregam resultado e não duram? Porque falta uma das três camadas que sustentam qualquer transformação real. Entenda como elas se encaixam.
Eric Grassi·Leadership in the age of AI
What changes and what does not in leadership as AI arrives, and how to lead teams in a time when technology accelerates everything except judgement.
Eric Grassi·Gestão de mudança e automação: o elo que falta
Por que automações tecnicamente boas falham na adoção e como a gestão de mudança na automação faz a transformação acontecer de verdade na sua PME.
Eric Grassi·Treinamento de Cultura de Inovação em Alphaville: Como Preparar Sua Equipe para Transformar o Negócio
Treinamentos de inovação em Alphaville que funcionam não ensinam ferramentas. Ensinam a equipe a pensar, decidir e agir de forma diferente. Veja como workshops presenciais podem construir uma cultura de inovação real na sua empresa em Barueri.
Eric Grassi·Cultura de inovação não vem de workshop
A indústria dos workshops criou a ilusão de que cultura se transforma em dois dias num hotel. O que faz cultura de inovação evoluir de verdade — e o que apenas faz a empresa parecer mais inovadora no LinkedIn.
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