Reflexões sobre inovação aplicada.
Conteúdo do Eric Grassi e da Digital Inova Lab sobre estratégia, IA, design, produtos digitais e cultura. Originais, artigos do LinkedIn e edições da newsletter no Substack.
- Gestão
Como fazer um diagnóstico empresarial (passo a passo)
Um passo a passo para fazer um diagnóstico empresarial honesto: as áreas a analisar, as perguntas certas e como transformar o retrato do negócio em prioridades.
Eric Grassi· - Gestão
ClickUp vs Monday vs Trello: qual escolher
Comparativo honesto entre ClickUp, Monday e Trello: preços, pontos fortes e para que tipo de empresa cada ferramenta de gestão de projetos faz mais sentido.
Eric Grassi· - Estratégia
Por que projetos de IA falham (e o que os dados mostram)
Por que projetos de IA falham, segundo os dados de MIT, Gartner e RAND, e o caminho oposto: clareza sobre o problema antes de qualquer ferramenta.
Eric Grassi· - Gestão
Como Usar o Jira para Gestão de Projetos: Guia Prático
Aprenda como usar o Jira para organizar projetos com clareza. Guia prático com método, boas práticas e dicas para donos de empresa.
Eric Grassi· - IA aplicada
ChatGPT pessoal ou plano de empresa: o que muda
O que realmente muda ao sair da conta pessoal de IA para um plano de empresa, e as perguntas a fazer ao fornecedor antes de assinar.
Eric Grassi· - Estratégia
Consultoria de inovação em Alphaville e Barueri
O que é consultoria de inovação de verdade, por que empresas de Alphaville e Barueri têm oportunidade clara e como escolher um consultor sem criar dependência.
Eric Grassi· - Cultura
Quanto custa treinar a equipe em IA
O que forma o preço de um treinamento de IA para empresas, quais formatos existem e como evitar pagar por um evento que não muda nada.
Eric Grassi· - IA aplicada
Ata que vira tarefa: IA na rotina de reuniões
Transcrever reunião com IA é fácil. O ganho aparece quando a ata vira tarefa com dono e prazo, e isso exige decidir o que a reunião produz.
Eric Grassi· - Cultura
Empresa familiar: como profissionalizar a gestão
Profissionalizar empresa familiar não é afastar a família. É separar três papéis que se misturaram: sócio, gestor e parente. Como fazer isso na prática.
Eric Grassi·