Reflexões sobre inovação aplicada.
Conteúdo do Eric Grassi e da Digital Inova Lab sobre estratégia, IA, design, produtos digitais e cultura. Originais, artigos do LinkedIn e edições da newsletter no Substack.
- Gestão
LGPD e IA: usar sem expor os dados da empresa
Como usar inteligência artificial na empresa sem violar a LGPD nem expor dados sensíveis: classificação, contratos, política de uso e checklist prático.
Eric Grassi· - Estratégia
Como medir se a transformação está funcionando
Número de ferramentas contratadas não mede transformação. Os quatro indicadores que mostram se a empresa mudou de fato, e quando começar a medir.
Eric Grassi· - Gestão
Serviços técnicos: proposta, projeto e horas
Escritório de engenharia, arquitetura ou TI perde margem no que não é medido: revisão, reunião e escopo que cresceu. Como fechar essas três frestas.
Eric Grassi· - Gestão
Notion para gestão: quando ele resolve
Notion resolve bem a gestão de negócio de conhecimento e vira bagunça organizada quando falta estrutura. Onde ele encaixa e onde cobra caro.
Eric Grassi· - Estratégia
Como precificar serviços sem chutar
Métodos para precificar serviços com método, não no chute: custo, valor e mercado. Como sair da hora trabalhada e cobrar pelo resultado que você entrega.
Eric Grassi· - IA aplicada
IA com os seus próprios dados: base de conhecimento
Como fazer a IA responder com base nos dados da sua empresa, o que é RAG em linguagem simples, e onde essa abordagem gera valor real no dia a dia do negócio.
Eric Grassi· - Cultura
Delegação eficaz: como delegar sem perder controle
Por que donos e gestores têm dificuldade de delegar, e um método prático para delegar resultado com autonomia, sem cair no microgerenciamento nem no abandono.
Eric Grassi· - Design & Produto
Softr + Airtable: transforme sua base em app
Como usar o Softr para transformar uma base do Airtable em um aplicativo ou portal sem código: casos de uso, preços e quando essa dupla resolve de verdade.
Eric Grassi· - Estratégia
O problema é vendas ou é operação? Como descobrir
Antes de investir em marketing ou em processo, descubra onde o negócio realmente trava. Quatro testes simples separam problema de vendas de problema de operação.
Eric Grassi·