Reflections on applied innovation.
Writing from Eric Grassi and Digital Inova Lab on strategy, AI, design, digital products and culture. Original pieces, LinkedIn articles and editions of the Substack newsletter.
These articles are published in Portuguese.
- Management
Quanto tempo leva para automatizar um processo
O prazo para automatizar um processo depende menos da ferramenta e mais de quão organizado ele já está. Veja o que define o cronograma de verdade.
Eric Grassi· - Management
KPIs para pequenas empresas: quais acompanhar
Quais indicadores (KPIs) uma pequena empresa deve realmente acompanhar, como escolher poucos e certos, e por que medir tudo é o mesmo que não medir nada.
Eric Grassi· - Applied AI
IA para distribuidoras e e-commerce em Barueri
Onde IA e automação geram margem em distribuidoras, atacado e e-commerce de Barueri e Alphaville: pedido, catálogo, estoque, preço e atendimento B2B.
Eric Grassi· - Applied AI
Preciso entender de tecnologia para usar IA na empresa?
Aplicar IA no negócio exige decisão de gestão, não conhecimento técnico. Veja o que o dono precisa dominar e o que pode ser apoiado.
Eric Grassi· - Applied AI
A IA vai substituir meus funcionários?
O que os dados dizem sobre IA e empregos, e como a decisão real do dono não é substituir pessoas, e sim redistribuir o trabalho delas.
Eric Grassi· - Design & Product
Quanto cobrar por um produto digital
Preço de produto digital não se calcula por custo nem por hora. Veja os critérios que definem o valor e como testar o número antes de fixá-lo.
Eric Grassi· - Culture
Fazer sozinho ou contratar consultoria?
Quando aplicar o método sozinho é suficiente e quando o olhar de fora encurta o caminho. Critérios honestos para decidir sem gastar à toa.
Eric Grassi· - Culture
Melhoria contínua em empresa pequena: como criar o ritmo
Melhoria contínua em empresa pequena não precisa de comitê nem metodologia pesada. Precisa de ritmo, dono e um lugar para as melhorias caírem.
Eric Grassi· - Management
Contratar mais gente ou automatizar?
Contratar ou automatizar não é escolha de custo, é escolha de natureza do trabalho. Veja os critérios que definem qual dos dois resolve o seu caso.
Eric Grassi·